L’analyse complète de vos projets, sans tableur
Kozani calcule pour chaque projet les indicateurs qu’on trouve d’habitude dans des outils spécialisés, et les présente dans l’ordre de vie du projet, du cadrage à la clôture. Chaque rapport a un bouton « Méthodologie » qui explique ses formules et ses limites.
Ce que l’analyse contient
Dix chapitres que vous choisissez ou que vous imprimez d’un coup, en un PDF avec page couverture et table des matières.
- Valeur acquise : indices de performance des coûts et des délais, courbe dans le temps
- Chemin critique et marges
- Simulation Monte-Carlo de l’échéancier, avec les délais des risques inscrits
- Contrôles de qualité de l’échéancier inspirés du DCMA
- Prévision du coût à l’achèvement, budget, matériaux et équipe
- Fiabilité des données : ce qui manque pour que les chiffres soient justes
Des dates lues à partir d’aujourd’hui
Le travail fini garde ses dates réelles, le travail en cours se termine après sa part restante, et rien d’inachevé ne commence dans le passé. Un retard ne disparaît donc jamais parce qu’on a déplacé une date.
Un rapport que votre client peut vérifier
Les PDF sont de vrais documents : le texte se sélectionne, les graphiques restent nets. Vous découpez les pages à votre goût, et votre client imprime exactement la mise en page que vous avez choisie.
Questions fréquentes
Faut-il être expert en gestion de projets pour lire l’analyse ?
Non. Chaque rapport explique comment le lire, et la carte de fiabilité indique ce qu’il faut compléter avant de se fier à un chiffre.
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